100% gratis Certificado incluido Plantillas descargables

Curso de liderazgo gratis: dirige equipos con confianza y resultados

Aprende a liderar personas paso a paso: estilos de liderazgo, inteligencia emocional, feedback, delegación, reuniones uno a uno, OKR, conflictos, coaching y tu plan de 90 días como jefe.

  • 16lecciones
  • 3h 40minde lectura
  • 64preguntas de repaso
  • 16ejercicios resueltos

Sin registro: entras y lees. Con tu cuenta gratis guardas el avance y obtienes el certificado.

Lo que vas a aprender

  • Distinguir liderazgo y gestión y reconocer tus fuentes de poder
  • Elegir el estilo de liderazgo adecuado con Goleman y el liderazgo situacional
  • Descubrir tus puntos ciegos con la ventana de Johari y un mini 360
  • Escuchar de forma activa y escribir mensajes claros
  • Dar y recibir feedback con el modelo SBI
  • Delegar con los siete niveles de delegación sin perder el control
  • Dirigir reuniones uno a uno con agenda y seguimiento de acuerdos
  • Motivar y reconocer a tu equipo y medir el compromiso con el eNPS
  • Escribir OKR y calcular su porcentaje de avance en Excel
  • Preparar y conducir conversaciones difíciles con guiones concretos
  • Mediar conflictos pasando de posiciones a intereses
  • Decidir con matrices ponderadas y protegerte de los sesgos
  • Liderar equipos remotos e híbridos en varios husos horarios
  • Hacer coaching con el modelo GROW y armar planes de desarrollo
  • Liderar el cambio con los ocho pasos de Kotter y el modelo ADKAR
  • Armar tu plan de 90 días como nuevo jefe
Objetivo claro

Cada lección empieza diciéndote qué lograrás.

Ejemplos reales

Casos de negocios y situaciones de Latinoamérica.

Preguntas al instante

Compruebas lo aprendido con corrección inmediata.

Ejercicio resuelto

Practicas y luego comparas con la solución.

Temario del curso

4 niveles · 16 lecciones · 3h 40min de contenido

1 Nivel 1Básico 4 lecciones · 55 min
  1. 1
    Qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión

    Definición de liderazgo, la distinción de Kotter entre liderar y gestionar, las cinco fuentes de poder y cómo medir tu semana.

    15 min
  2. 2
    Estilos de liderazgo: cuál usar y cuándo

    Los seis estilos de Goleman, el liderazgo situacional, los enfoques transformacional y de servicio, y cómo elegir el estilo.

    14 min
  3. 3
    Autoconocimiento e inteligencia emocional

    Los cinco componentes de Goleman, la ventana de Johari, un mini 360 con brechas y cómo manejar tus disparadores.

    14 min
  4. 4
    Comunicación efectiva y escucha activa

    Niveles de escucha, cinco técnicas de escucha activa, mensajes claros, elección del canal y costo de las reuniones.

    12 min
2 Nivel 2Intermedio 4 lecciones · 54 min
  1. 5
    Cómo dar y recibir feedback (modelo SBI)

    El modelo situación-comportamiento-impacto, la franqueza radical, cómo recibir críticas y una conversación de feedback completa.

    14 min
  2. 6
    Cómo delegar sin perder el control

    Qué delegar, los siete niveles de delegación, el mensaje de encargo, la matriz de delegación y cómo controlar sin microgestionar.

    14 min
  3. 7
    Reuniones uno a uno (1:1) que sí sirven

    Frecuencia y tiempo requerido, agenda de 30 minutos, banco de preguntas y seguimiento de acuerdos con plantilla.

    13 min
  4. 8
    Motivación y reconocimiento del equipo

    Herzberg, autonomía, competencia y relación, el principio del progreso, reconocimiento efectivo, eNPS y rotación.

    13 min
3 Nivel 3Avanzado 4 lecciones · 54 min
  1. 9
    Objetivos y OKR para tu equipo

    Cómo escribir objetivos y resultados clave, calcular su porcentaje de avance en Excel y llevar el ciclo trimestral.

    12 min
  2. 10
    Conversaciones difíciles paso a paso

    Las tres conversaciones, la secuencia STATE, guiones para bajo desempeño, conductas y malas noticias, y el plan de mejora.

    15 min
  3. 11
    Gestión de conflictos en el equipo

    Conflictos de tarea y de relación, los cinco modos de Thomas y Kilmann, intereses y posiciones, y mediación en seis pasos.

    13 min
  4. 12
    Toma de decisiones: métodos y sesgos

    Decisiones reversibles e irreversibles, quién decide, matriz ponderada, valor esperado, sesgos cognitivos y premortem.

    14 min
4 Nivel 4Experto 4 lecciones · 57 min
  1. 13
    Liderar equipos remotos e híbridos

    Husos horarios y horario en común, comunicación asíncrona, acuerdos de trabajo, seguridad psicológica y desconexión.

    15 min
  2. 14
    Coaching y desarrollo del talento

    Coaching frente a mentoría y consejo, el modelo GROW, las siete preguntas de The Coaching Habit y el plan de desarrollo 70-20-10.

    14 min
  3. 15
    Liderar el cambio en la organización

    Cambio y transición, los ocho pasos de Kotter, el modelo ADKAR, la resistencia al cambio y cómo medir la adopción.

    13 min
  4. 16
    De colaborador a jefe: tu plan de 90 días

    Las trampas del jefe nuevo, las cinco conversaciones con tu jefe, el arranque con el equipo y el plan 30-60-90.

    15 min

Sobre este curso

Un curso práctico de liderazgo para quienes acaban de asumir un equipo, quieren prepararse para hacerlo o ya lideran y buscan herramientas concretas. No es teoría motivacional: cada lección trae guiones de conversación que puedes usar al día siguiente, ejercicios con solución y casos reales de jefes y equipos en México, Colombia, Perú, Chile y Argentina.

Empezarás por la diferencia entre liderar y gestionar, los estilos de liderazgo de Goleman y el liderazgo situacional, la inteligencia emocional y la escucha activa. Después aprenderás a dar feedback con el modelo SBI, a delegar con los siete niveles de delegación, a dirigir reuniones uno a uno y a motivar y reconocer a tu equipo. En el nivel avanzado definirás OKR y calcularás su avance, conducirás conversaciones difíciles, mediarás conflictos y decidirás mejor frente a los sesgos. En el nivel experto liderarás equipos remotos e híbridos, harás coaching con el modelo GROW, gestionarás el cambio con Kotter y ADKAR y armarás tu plan de 90 días como nuevo jefe. Son 16 lecciones en cuatro niveles, con preguntas interactivas.

Incluye un recurso descargable: el kit de liderazgo en Excel, con plantilla de reunión uno a uno y seguimiento de acuerdos, seguimiento de OKR con el porcentaje de avance calculado por fórmula y matriz de delegación con horas liberadas.

Recursos descargables

Plantillas y datos de práctica que usarás durante el curso. Gratis, sin registro.

Preguntas frecuentes

¿Este curso de liderazgo es gratis?
Sí. Las 16 lecciones son gratuitas y puedes leerlas sin registrarte. Con una cuenta gratis guardas tu avance, marcas las lecciones como completadas y descargas el certificado al terminar.
¿Necesito tener personas a cargo para aprovecharlo?
No. Sirve si acabas de asumir un equipo, si te estás preparando para un ascenso o si lideras proyectos sin autoridad formal. Las herramientas de comunicación, feedback, decisiones y conflictos se aplican en cualquier puesto.
¿Qué modelos de liderazgo se estudian?
Entre otros, la distinción entre liderazgo y gestión de Kotter, los seis estilos de Goleman, el liderazgo situacional, el modelo SBI del Center for Creative Leadership, los siete niveles de delegación, los OKR, los modos de conflicto de Thomas y Kilmann, el modelo GROW, los ocho pasos de Kotter, ADKAR y el plan de 90 días de Michael Watkins.
¿El curso incluye plantillas descargables?
Sí. El kit de liderazgo en Excel incluye una plantilla de reunión uno a uno con seguimiento de acuerdos, el seguimiento de OKR con el porcentaje de avance calculado por fórmula y una matriz de delegación que calcula las horas que puedes liberar.
¿Sirve para equipos remotos o en otros países?
Sí. Hay una lección dedicada a equipos remotos e híbridos con husos horarios de México, Colombia, Perú, Chile y Argentina, acuerdos de trabajo y derecho a la desconexión. Las referencias legales son generales: verifica siempre la norma vigente en tu país.